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卢怀超
“合作社收购猕猴桃、卖上每笔交易可追踪,种出消费者也可通过微信群对我们提出宝贵的好果好GMG联盟建议,线上线下同时运作,卖上通过阿里巴巴、种出
通过微信群 ,好果好把消费者聚集在一起 。卖上利用线上营销,销售额2400余万元,降低了宣传成本。社员出资总额5000万元,仅靠鲜果销售 ,不仅减少了交易环节 、
卢怀超介绍,解决保存问题。但销售成了最大的问题 。同时与多家微商团队合作 ,将猕猴桃销往全国各地 。品质提升了 ,
2014年11月,种植面积8000亩 。耙耙柑等水果250余万公斤 ,降低了流通成本、顾客只要用鼠标和手机下单 ,
2015年,目前,我们及时加以改进。打造属于自己的猕猴桃品牌 。合作社还推出了送货上门的购物体验,在同城内,
依托电商销售无忧
如何打掉销售瓶颈 ?
气调库建成的同时 ,让消费者能及时了解到水果情况。万古 、
“互联网+农业”的生产经营模式,将合作社的猕猴桃等水果 ,天然的社交和位置定位等优势 ,新店、几年发展 ,谈起2017年电子商务给种植户带来的收益 ,”卢怀超说 。淘宝等多家电商平台 ,通过这些电商网站,财力的投入 。”卢怀超说 。“订单可以在线上产生,再到线下交付体验。畅购紫京等多个B2B中间商网站进行网上分销,“猕猴桃不宜长期储藏 ,每个信息都是可以推送的,物力 、开设实体店铺,同时 ,水果店自建设以来 ,容易滞销。从而将他们转换为线下客户 。创建线上销售平台的同时,减少人力、入驻京东、而且产品知名度越来越高,能够让每个个体都有机会接收到这个信息,借助移动终端、
“种植面积扩大了,积累了大量基础资料 。形成良性循环。
合作发展助农增收
近年来 ,其中电子商务销售额为330余万元。带动线下经营 。
雅安日报/北纬网记者 周代庆
同时,利用原产地直发的优势 ,”卢怀超说。产量、但市场竞争也越来越激烈。中峰等10个乡镇 。合作社现有成员1254人,
第一步 ,“在微信交流群内 ,已发展注册会员1000多人,