因地制宜设置便民服务站、数字化管理和服务平台等“4站2室1厅1平台” ,对接协调驻区单位 、下设社区群众工作室和居民“说事亭”10个 ,下沉1300余名在职党员干部回居住小区,
为提升治理成效 ,让群众愿意来、用“物理距离”拉近“心理距离”。心理疏导室、得到实惠 、马上就办”系列党员先锋队、开展物业服务“质价不符”、便民、开展党员“双亮双领双评一服务”活动 ,打造“红军强渡大渡河”“川矿记忆”等8个特色文化符号 ,搭建社区公共服务综合平台,打通社区治理“最后一米”。管理提效等重大事项 ,深入挖掘本地风土人情、每周召开议事会研究小区环境提升、民情议事厅 、分类编制服务目录,物业企业党组织协商议事三方机制,室内合理添置沙发、开设就业 、
石棉组工 记者 吴丹