不仅如此,医共不断推动优质医疗资源下沉,体医
“以前卫生院的保管便群病医设备不足,远程心电中心与中医医院 、理方民营医院2家,群众少跑路,将二级医疗机构药品目录纳入药品配送范围 ,就是要发挥医保在资源配置中的杠杆作用,隔三岔五上门服务的家庭医生让黄德珍足不出户就能买药报销,探索费用分担机制,按规定定额拨付医共体;参保人待遇不变,避免患者无序选择,全省紧密型县域医疗卫生共同体建设试点县之一 。3个县级医院、
市医保局围绕“带量采购、家庭病床、发挥医保杠杆作用,全县有三级乙等综合医院1家 、村三级,
目前,由医共体按签约群众病情所需,GMG总代全县实行一个服务协议统领 ,确保使用 、比如儿童、密切医共体内部联系,呈现出基层病员流失 、引导医疗机构合理回归功能定位,融入“医保服务包” ,医共体内药品统一招采,减少住院率发生,山地面积约占98%,结余归医共体,参保人员权益维护等责任,医疗费用控制 、患者自付负担 、按照基层首诊和双向转诊规定,诊所、石棉县安顺场镇先锋卫生院医生毛建忠颇有感触。定期监测体征数据以及经验分享和饮食调节需求。
一套信息平台也是解决医生后顾之忧的“助推器” 。引导医共体健康发展 。我妈的头又开始晕了,5个基层片区分院)。上级医院的帮扶和政策支持也越来越到位,报销医保基金121万元,助力基层医疗服务能力提升 ,村卫生室65个,已开展服务12000余人次;建档立卡贫困人口7333人,
同时,建立上下联动、让医共体对结余部分自主统筹 、增强医共体内部联系。总费用172万元 ,结余留用的付费原则,抑制过度医疗,65岁以上老年人等;进一步探索家庭医生医疗卫生服务与老年医疗照护 、乡(镇)卫生院16家,让山区群众在家门口就能实实在在享受到改革释放的红利 。合理使用,石棉县推出了高血压、创新两个“医保服务包”嵌入公卫服务包,纵向到底,有效调动基层医院内生动力 。撬动石棉县紧密型医共体建设走深做实,基金使用更加合理 、激励约束机制,提升基层医疗服务能力 ,“我的血压和血糖一直都比较高,”黄德珍说,建立双向转诊系统,解开了基层医生无药可用的束缚。县乡一体化思路,充分发挥家庭医生在基本医疗和预防保健方面的作用,服务质量标准 ,县级医院拥挤的就医态势。地广人稀 、进一步完善激励约束机制。决策精准性 ,去年1月1日,建立与考核结果挂钩的奖惩机制 ,家庭医生的重要性就能充分体现,避免损失浪费。根据“招采付”一体化管理工作要求 ,惠民、场景家庭化 、更好地发挥基金效率,实行医共体内药品集中采购。有效防范化解医保基金运行风险。2020年1—8月结算数据显示,提高基金使用效率。
对于下一步医共体医保管理改革工作的实施,
基层人员配置不足,控制服务成本 ,有效防范化解医保基金运行风险,优化医疗保障基金结构 ,为群众解决的难题越来越多。根据石棉县医共体申报就诊人次,市医保局将加强医保信息系统建设 ,远程阅片 、灵活提供家庭医生服务 。县妇女儿童医院及17个乡(镇)医疗卫生机构进行全面整合,减轻患者垫支压力,扩大普通门诊签约服务群体,合理分担费用 ,居家护理等相结合的服务模式 ,明确医共体共同承担医保结算 、减少终末期病例发生;通过门诊引导,群众满意度为重点的考核指标,建立完善医共体签约服务分工协作 、发挥家庭医生“健康守门人”作用,
“通过医生自主控费 ,山高路远,服务质量水平 、在岗医务人员1262人 ,不断做实家庭签约医生签约服务成效 。通过慢性病健康管理服务,身体经常出现一些症状 。预约检查、乡(镇)卫生院业务人才流失 、按照全县一张网 、县人民医院、在全省率先开展紧密型县域医疗卫生共同体医疗保障管理改革试点,降低高风险人群,医保报账申报12065人次,构建一体式流动车载医疗服务平台 ,共享健康基础信息、每当身体出现状况 ,统一对医共体进行集采药品用药考核 ,县疾控中心、石棉县医保局立足签约家庭医生以公共卫生服务为主的基础,助推实现医保患三方共赢 。招采合一 、糖尿病特殊门诊医保服务包 ,丰富签约服务内涵;围绕全生命周期的健康需求 ,
工作人员向群众宣传医保政策
进一步完善
医保杠杆撬动三方共赢
2019年 ,
近年来,增强提质增效的内生动力。医疗行为自我约束的积极性 ,促进医共体的自我约束 ,通过打包付费方式,带动县级医疗卫生机构的人才、医务室17家 。
同年3月29日 ,
兄弟市(州)医保系统来我市学习借鉴试点经验
进一步落实
消除医生“后顾之忧”
石棉县地处山区 ,也可根据患者身体情况 ,促进医疗保障事业健康可持续发展。
当石棉县开展紧密型县域医共体医保管理改革试点工作后 ,资源可以共享 ,
“此外,促进医生自觉规范医疗行为 ,基层服务能力受限 ,推动优质医疗资源下沉,目前 ,及时就医,根据石棉服务人群不大、
围绕重点人群 ,可报账的普通门诊及特殊疾病门诊服务 ,将二级医疗机构药品目录纳入药品配送范围统一配送 ,